大学は、専門的な学問を学生に教えるとともに、さまざまなジャンルの分野における研究機関でもあり、多くの職員が働いています。
そんな多くの職員が働いている大学ですが、役職ごとの違いやそれぞれの役職の序列関係などはご存知でしょうか。
本記事では、大学教員の役職や序列関係などを詳しく解説します。
大学の教員になりたい方はもちろん、大学生活を有利に進めるために大学の仕組みを把握したい人にも、役立つ情報をまとめているのでぜひ最後までご覧ください。
大学の教員役職とは？一覧で解説！
「大学教員」は大学において教育や研究活動を行う職業の総称です。
大学教員といっても、立場によって権限や仕事内容がそれぞれ異なるので、複数の役職が存在します。
大学教員の役職と大まかな役割の一覧は以下のとおりです。
| 役職 | 役割 |
|---|---|
| 学長 |
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| 学部長 |
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| 教授 |
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| 准教授 |
|
| 講師 |
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| 助教 |
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| 助手 |
|
上記の役職は学校教育法で定義されているものであり、多くの大学が採用しています。
研究室を運営したり講義を実施したりしているのは教授・准教授・講師であり、成績は教授・准教授・講師・助教が付ける（関わる）ことになります。
なお、非常勤講師は期間限定の雇用契約であるケースが多く、長期間同じ大学にいられないことも珍しくありません。講師でありながら自分自身の研究室を持てるのは、常勤講師である場合がほとんどです。（大学は研究機関であり、教授や准教授、講師は自分自身の研究に取り組むべく、各々の研究室を持っています。）
参考：教授、准教授、講師、助教、助手…階級が上なのは？大学の役職の違いを解説！
大学の役職の序列と昇進ルート
大学教員の役職は権限の大きさや、担当する役割の重要度によって序列が設けられています。
大学教員の役職の序列は、上から以下のとおりになります。
学長
↑
学部長
↑
教授
↑
准教授
↑
講師
↑
助教
↑
助手
助手は大学院生が担当することもあるため、大学教員としてのスタートラインが助教になる場合が多いです。
基本的には、上の役職を目指すには助教から実績を積み上げて、キャリアアップにつなげていく必要があります。
ここでは役職ごとに昇進の流れを解説して、大学教員の昇進を深掘りしていきます。
将来的に大学教員として研究と教育に取り組み、教授の立ち位置まで上り詰めたいと考えている方は、以下の役職ごとに分けた昇進の流れを把握しておくとよいでしょう。
参考：大学教員（大学講師・大学准教授・大学教授）の違いは？講師の種類と給料とは
学部長→学長
学長になるための方法は大学によっていくつかのパターンに分かれており、主な方法は以下の通りです。
- 学内選挙の結果に従って決定
- 学内選挙及び選考会議の議を経て決定
- 選考会議等の議のみにより決定
なお、上記の方法をベースに大学独自の選考方法がある場合も珍しくありません。
教授→学部長
学長と異なり、学部長の選考は法令上は規定されていないため、各大学によって方法が大きく異なります。
学部長の選考・任命の事例は以下のとおりです。
- 教授会における投票により学部長候補者を決定し、学長が任命
- 理事長が候補者を決定し、大学経営会議の議を経て任命
- 学部教授会における投票によって選出され、理事長によって任命
助教→講師
助教から講師に昇進するには、大学設置基準により定められている資格や専門性、実績が必要になります。
講師になれる人の前提条件として、「将来的に教授や准教授になれる見込みがある」ことが挙げられるため、助教として実験や演習などの補助・道具の準備や、レポート採点などの業務に対応しつつも、自分の研究で実績を築き上げなければなりません。
また、学内で協議を重ねながら、大学の講師採用を実施するため、講師として志望している大学の教授から信頼を得ているなど、コネクションがある場合は昇進が有利に進むこともあります。
参考：助教と講師にはどのような違いがあるか？講師の種類（常勤・非常勤）の違いも合わせて解説
講師→准教授（助教→准教授）
講師から准教授に昇進するには、多数の論文を提出し、研究実績を大学側に認められることが必要です。
勤めている大学や研究している分野によって、昇進が決まる基準は大きく異なるため、勤めている大学の昇進が決まる傾向を分析できるとよいでしょう。
また、准教授は大学において助教もしくは、助教に準ずる職員としての経歴が必要ですが、講師としての経歴は必須でないため、助教の役職でも研究成果しだいによっては准教授に昇進することも可能です。
勤めている大学における教授の推薦が必要など、講師から昇進するより難易度が高い傾向があります。
参考：准教授になるにはどうしたらいい？教授との違いと仕事内容や年収は
准教授→教授
准教授から教授に昇進するには、准教授の立場でさらに研究実績を積み重ね、大学側に運営まで任せたいと判断されるような人柄と研究分野における権威を持つ必要があります。
定員が決まっているうえ、教授は明確な定年が定められていないため、教授まで昇進できる人の数は非常に少ないです。
准教授とは違い、大学の運営にも関わる人材になるので、自分の研究に集中するだけでなく学部の教育方針などにも気を配れるような、教育者としての力も大学の上層部にアピールしなければなりません。
役職ごとの業務内容と特徴
大学教員は役職ごとに異なる役割を与えられており、業務内容や特徴が大きく異なります。
上述の「大学の教員役職とは？一覧で解説！」のセクションでは教員の立ち位置などを大まかに紹介しましたが、ここでは大学教員の具体的な業務内容や特徴を役職ごとにより深掘りしていきます。
役職ごとの特徴を把握しておくと、もしいつか大学教員として働きたいと考えている場合は、大学教員としての将来図の解像度を上げられますし、そういうキャリアは考えていない一般の大学生であっても、大学生活における学問に関する悩み事や要望を、どの役職の大学教員に相談したらよいか判断できるかもしれません。
役職ごとの収入など、大学で働くことを考えている人にとっては大切な情報も合わせて解説しているので、気になる人はぜひ参考にしてみてください。
学長や学部長
学長・学部長は大学における最高責任者であり、大学全体の運営や方針の決定、対外的な代表を務める役職です。
大学のリーダーとして教育・研究を統括し、大学の発展に向けた指揮をとらなければならないため、多大な責任感と決断力が必要になります。
学長・学部長の業務内容は以下のとおりです。
- 大学運営の総括（学長）
- 教育と研究の指導（学長・学部長）
- 人事管理 ※大学教員の採用の判断など（学長・学部長）
- ガバナンスの確立（学長・学部長）
学長と総長の違いについては、大学によって認識が異なるようで、例えば学部数の多い“総”合大学である日本大学や早稲田大学などでは、他大学の学長と同じ役割として「総長」を使用していたり、大学以外に付属の高校や研究所がある場合、学校法人全体の教学を統括する立場を、学長ではなく総長と呼んだりしているようです。
参考：校長、学長、総長、理事長の違いは？もっとも偉い役職はどれ？
教授
教授は大学や高等教育機関において、最も高い地位を持つ教員の役職です。
教育・研究・大学運営のリーダー的な役割を担っているため、教授の役職に勤められる人は大学内でもほんの一握りの研究者にとどまります。
教授の業務内容は以下のとおりです。
- 専門分野における講義・セミナーの開催
- 学生や大学院生の研究指導や論文指導
- 学生のキャリア形成や人生設計に関するアドバイス
- 専門分野における最前線の研究
- 学術論文や書籍の執筆
- 研究内容を学界に発表
- 研究プロジェクトの企画や運営
- 研究資金の獲得
- 学部や学科の運営
- 委員会活動や教育カリキュラムの策定
教授の平均年収は、約1072万円です。
勤める大学や学部の種類によって年収に差が出るため、あくまでも参考程度にとどめておいてください。
准教授
准教授は大学や高等教育機関において、教授の次に高い地位を持つ教員の役職です。
教授を補佐しながらも、教育と研究において重要なポジションを担っていることから、昇進するハードルが非常に高く、准教授になれずに講師のまま大学教員生活を終える人も珍しくありません。
准教授の業務内容は以下のとおりです。
- 専門分野の講義や演習の担当
- 学生や大学院生の研究指導や論文執筆のサポート
- 教育カリキュラムの策定や改善
- 独自の専門分野の研究
- 学術論文や著書の発表
- 研究資金の獲得
- 教育や研究方針の策定における教授のサポート
かつては助教授ともいわれていましたが、2007年に准教授へ名称変更しています。
なお、准教授というと教授の研究内容をサポートをしているイメージがあるかもしれませんが、独立した教育・研究者と見なされており、教授と同じ分野であっても異なる独自の研究をしています。
准教授の平均年収は、600〜800万円です。
准教授の平均年齢が40代とされていますが、研究成果によっては30代で准教授になることも可能です。
参考：准教授の役割とは？助教授との違いや他の役職の仕事内容も解説
講師
講師は大学や高等教育機関において、大学教員として学生を指導しつつも、研究活動にも従事する役職です。
講師には、任期のない常勤講師と任期が設けられている非常勤講師があります。常勤講師であれば、経験を積み、研究成果を大学に認められると准教授や教授に昇進できます。
非常勤講師から教授になるには、大学教授の募集に応募する必要がありますが、公募数が減少していることに加え、採用も現教授からの紹介が多いのでそうした人脈を築く必要もあり、狭き門だといえるでしょう。
なお、大学の講師には教員免許などの資格が必要でないため、学位の条件さえ満たしていれば、社会人からでも転職できます。
講師の業務内容は以下のとおりです。
- 講義、セミナー、演習の担当
- 学生の卒業研究や修士研究の指導
- 専門分野の研究
- 学術論文や著書の発表
- 研究成果を学会や学術会議でプレゼン
講師の平均年収は、約648万円です。
非常勤講師の場合は、授業1コマあたりの歩合制で給料が計算されるケースが多いです。
参考：助教と講師にはどのような違いがあるか？講師の種類（常勤・非常勤）の違いも合わせて解説
参考：大学教員（大学講師・大学准教授・大学教授）の違いは？講師の種類と給料とは
参考：大学の非常勤講師は稼げない？実際の給与や待遇について解説
助教
助教は大学や高等教育機関において、講師や准教授の教育・研究を補助する役職です。大学教員のスタートラインに位置する役職だといえるでしょう。
研究室や講義の運営を支えながらも、研究者として自身の研究活動も進める必要があります。
なお、平成30年度の文部科学省の調査によると、講義や会議、研究室にいる学生の指導などの業務過多から、研究時間が思うように確保できていない人が多いのが現状だそうです。
助教の業務内容は以下のとおりです。
- 授業や実習における、教授や准教授のサポート
- 実験・演習の指導
- レポートの採点
- 学生の質問対応や学習サポート
- 教授や准教授の研究プロジェクトの運営支援
- 実験の準備やデータ分析などの研究補助業務
- 学会発表や論文執筆の補助
- 専門分野の研究
- 学術論文の執筆
助教の平均年収は、約560万円です。
助教には、任期付きの研究員として採用される「ポスドク」や、特定のプロジェクトのために雇われた任期付きの助教である「特任助教」、任期を定めていない終身雇用が前提の助教である「テニュアトラック助教」など、さまざまな形態があるため、自分のキャリアプランに合った形態を選択することが大切です。
参考：大学助教になるには？仕事内容や待遇、キャリアパスを解説
助手
助手は大学や高等教育機関において、講師や准教授の教育・研究を補助する役職で、助教へのランクアップのために経験する役職です。
任期ありで契約している場合がほとんどであり、非常勤講師との兼業が可能である珍しい特性を有しています。
助手の業務内容は、助教と同様の内容である場合が多いです。
ただし、助手は大学職員であり、大学側は研究者でなく、アシスタントとして雇っています。
そのため、自身の研究は大学の業務に含まれておらず、あくまでも業務外で自主的に研究を進めなければなりません。
研究室や講師、大学によっては大学院生が助手を担当するケースも多いです。
参考：大学助手はどんな仕事？給与や待遇など気になるあれこれを徹底解説！
大学の教員になるには？必要な資格とキャリアパス
大学の教員になるには、大学卒業後に大学院に進学し修士課程を獲得する必要があります。
なお、大学教授までキャリアアップしたいと考えている場合は、博士課程まで学習を進め、博士号を取得しなければなりません。
博士課程を学ぶメリットやデメリットなど、博士課程に関する詳細は以下の記事でまとめているので、興味がある人は以下の記事をチェックしてみてください。
博士号を取得した後は、大学から出ている大学教員の求人案内をチェックし、就職活動を実施する必要があります。
ただし、大学教員の採用人数はかぎりなく少ないため、他大学の公募枠を利用するなど、根気よく就職活動に励む必要があるでしょう。
参考：教授、准教授、講師、助教、助手…階級が上なのは？大学の役職の違いを解説！
まとめ
本記事では大学教員の役職や序列関係など解説してきました。
大学教員の役職を理解すると、大学のイメージが多少なりともつくと思いますし、いざこうした方々と接点を持つときにどのような立場でどのような仕事をしている人か背景を意識しながらコミュニケーションができるため、何か相談をしたかったりするときに役立つかもしれません。
大学教員は教育者として働きながら、自分の研究にも注力できる仕事ではありますが、勤めるためには博士号や研究の実績が必要など、限られた一握りの人しか就職できない職業でもあります。
もし大学教員になりたいと考えている場合は、自分が情熱を注げる研究テーマを見つけて、日々専門分野の発展に挑み続けるよう努めましょう。
別に大学教員になることは考えていない人でも、予備知識としていれておけば、大学生活を営む中で役立つこともあるかもしれませんので、よければ押さえておきましょう。
